Las filiales peruanas de Ultramar (www.ultramar.cl) ordenaron una revisión a los procesos actuales para aumentar la eficiencia y mejorar la ejecución de los proyectos. El rubro en que se desenvuelven estas empresas es de transporte sobredimensionado, el que requiere una gran cantidad de coordinaciones entre áreas internas de la empresa y agentes privados y públicos externos. El registro y respaldo, así como la visibilidad en toda parte del proceso es fundamental para que la empresa pueda cumplir con sus clientes a precios competitivos. Las recomendaciones se enfocaron en cambios de corto y mediano plazo para mejorar la gestión de ambas empresas.