El proyecto de consultoría consistió en la revisión de todos los procesos operativos de la cadena productiva de K+S (www.ks-chile.com) en sus 5 plantas en Chile con el objetivo de planificar en forma optimizada utilizando SAP y controlar los consumos al final de cada OP generada por SAP. En conjunto con esto, se definieron los puntos de captura de información y los mecanismos de embalajes, identificación y etiquetado para poder controlar la trazabilidad desde los insumos recibidos desde proveedores hasta que los productos finales fueran entregados a clientes.